Veränderungen gehören heute zum festen Bestandteil organisationaler Realität. Sie werden in Strategierunden vorbereitet, in Vorständen und Aufsichtsgremien beschlossen und anschließend in Organisationen, Verbänden und Unternehmen umgesetzt. Auf dem Papier wirken viele dieser Prozesse klar strukturiert und gut begründet. In der Praxis zeigt sich jedoch immer wieder, dass Veränderung weniger an Konzepten oder Methoden scheitert, sondern … Sven Minge: Die einzige Konstante ist Veränderung weiterlesen